更新時間:2017年12月11日 13274瀏覽
在國內(nèi)提起人工智能,必能想到就是科大訊飛。顯然在一些投資者心目中,科大訊飛已經(jīng)是人工智能的代名詞。帶著這樣的一個光環(huán),從今年10月底起,科大訊飛(SZ:002230)股價就開啟了上漲模式。在11月22日,盤中股價創(chuàng)下74.76元的新高,市值一度突破千億元大關。
不過A股向來不缺概念和題材,也不缺對高科技的憧憬和幻想,對于那些披著高科技“光環(huán)”的公司,A股向來不吝嗇給予高估值,網(wǎng)宿科技、樂視就是其中的例子。對于科大訊飛來說,能否撐起近千億市值也是一個疑問。
在國內(nèi)提起人工智能,必能想到就是科大訊飛。顯然在一些投資者心目中,科大訊飛已經(jīng)是人工智能的代名詞。帶著這樣的一個光環(huán),從今年10月底起,科大訊飛(SZ:002230)股價就開啟了上漲模式。在11月22日,盤中股價創(chuàng)下74.76元的新高,市值一度突破千億元大關。
不過A股向來不缺概念和題材,也不缺對高科技的憧憬和幻想,對于那些披著高科技“光環(huán)”的公司,A股向來不吝嗇給予高估值,網(wǎng)宿科技、樂視就是其中的例子。對于科大訊飛來說,能否撐起近千億市值也是一個疑問。
BAT等入局,曾經(jīng)的伙伴變成對手
近一周,科大訊飛再次成為輿論熱議的焦點。與科大訊飛1024開發(fā)者節(jié)不同的是,這次成為輿論焦點確是因為被視為科大訊飛競爭對手的百度,有了新動作。百度宣布語音技術全系列接口永久免費開放,一夕間,媒體炸鍋,紛紛熱議AI免費戰(zhàn)再升級,百度劍指科大訊飛。
語音交互可以說是人與機器“交流”的重要環(huán)節(jié),這對于未來的人工智能而言是非常關鍵的入口??拼笥嶏w在中文語音技術市場已經(jīng)占據(jù)60%以上的市場份額,他的核心技術就是語音合成與語音識別,百度宣布語音技術全系列永久免費,對于科大訊飛來說這絕非什么好消息。
事實上從2015年起,中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT就開始入場語音技術領域。
百度語音技術經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,已經(jīng)形成從模型算法、開發(fā)組件、場景覆蓋到行業(yè)應用的全鏈條。此次宣布百度近場語音識別、長語音識別、遠場語音識別、語音合成、語音喚醒等百度語音核心功能,開發(fā)者都可以免費使用,支持IOS、Android等多平臺接入。目前,百度語音已經(jīng)與游戲娛樂、視頻直播、智能硬件等多個行業(yè)展開合作。百度的語音技術已進入了手機、智能電視、影音娛樂、出行、O2O、翻譯、教育、聊天……
而且在近期有傳聞稱,國內(nèi)一家排名前五的手機企業(yè),今年由科大訊飛轉投百度,導致科大訊飛失去了一筆約2億元的訂單。雖然被科大訊飛所否認,但也從側面可以看出科大訊飛目前所面臨的競爭。
據(jù)《財經(jīng)》雜志報道,騰訊QQ自2006年起就是科大訊飛的客戶,但目前騰訊所有語音端都采用自己研發(fā)的AI技術;而阿里的淘寶、支付寶電話客服質(zhì)檢、天貓精靈、優(yōu)酷、蝦米音樂等都應用了自己的語音技術。不僅如此,2014年的時候,科大訊飛還是搜狗語音助手底層語音技術的支持者,而今,搜狗也已完備了自己的語音團隊,推出了語音實時翻譯技術。
除了自家使用語音技術外,BAT也在加速對外開放平臺,滾動擴張。阿里云、騰訊云小微、百度DuerOS平臺都開放了語音識別、視覺識別等AI技術。與此同時,創(chuàng)業(yè)公司思必馳、出門問問、Rokid等也紛紛加入開放陣營。
現(xiàn)在百度All In人工智能,騰訊微信的語音輸入準確性已非常高,阿里推出地鐵站語音購票,這一切都說明巨頭們的降維攻擊已經(jīng)開始。雖然科大訊飛早在2010年就搭建全球首個語音開放平臺,但BAT正以互聯(lián)網(wǎng)速度追趕,隨著巨額資金投入,大家之間的差距在不斷縮小。
除了開放平臺,分賽道也正在被蠶食
語音是下一代人機交互的入口。智能語音這塊蛋糕有多大,是無法用數(shù)字量化的。就像互聯(lián)網(wǎng)+,未來語音技術會以AI+的方式,向各場景滲透。賽道是通過人工智能核心技術+應用數(shù)據(jù)+領域支持,構建垂直入口或行業(yè)剛需。到目前為止,BAT加速布局2B(企業(yè)級)和2G(政府)市場,在教育、醫(yī)療、司法、汽車、客服等領域都已有涉獵,其中,司法成為最激烈開戰(zhàn)的領域之一。
在司法領域,全國共有2萬多家法院。為拿下一家法院,通常要經(jīng)過多輪PK.部分法院,每星期要PK一輪。有時,一個項目要跟進半年到一年。截至今年6月,超過100家法院應用了科大訊飛智慧法庭庭審系統(tǒng);但與之相對的是,阿里云的語音技術已快速滲透進300多家法院、6000多個法庭。今年夏季才入場的騰訊和國雙科技,在短短幾個月時間中,也至少與40家法院達成了合作。與騰訊在司法領域合作提供AI方案的國雙司法大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理王錳對AI財經(jīng)社分析,“司法產(chǎn)品可以標準化,因為司法程序是全國統(tǒng)一的”。因此,擅長通過平臺通吃的BAT,在這個領域能夠展現(xiàn)更多優(yōu)勢。
不僅如此,BAT甚至以更快速度提供更全面的技術。之前,科大訊飛將語音AI與庭審環(huán)節(jié)結合,做語音轉錄,但騰訊和國雙科技稱,他們已將AI運用到法院的核心領域——裁判環(huán)節(jié),通過人工智能技術自動給法官推送“類案”,從而輔助法官量刑??拼笥嶏w在年度發(fā)布中也宣布在這一方向上發(fā)力。這一次他們還是選擇“上層路線”——與最高法、最高檢達成合作協(xié)議。
在教育方面,這是科大訊飛主營三塊業(yè)務之一。去年底,科大訊飛將旗下業(yè)務拆分成教育、智慧城市和消費者三個事業(yè)部,公司三分之一員工都在做教育。根據(jù)2017年半年財報,科大訊飛投入教育方向的費用同比增長21.27%,教育板塊營收同比增長57.71%,毛利同比增長105.56%.
教育行業(yè)的一個關鍵特色是非標準化,這給科大訊飛構筑了天然屏障,產(chǎn)品線豐富可以不局限在語音方面,還可以覆蓋從課堂到課后再到學校管理的方方面面。這讓BAT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很難施展他們贏者通吃的那套打法。
不過,從營收占比來看,科大訊飛排前三的依次為教育產(chǎn)品和服務(27.44%)、信息工程(25.07%)和電信增值產(chǎn)品運營(12.17%),這無疑不表明科大訊飛仍是一家主營軟件產(chǎn)品、服務和系統(tǒng)集成的企業(yè);從科大訊飛的營收和利潤增速來看,并不能支撐其現(xiàn)在的高估值。
在其他市場,創(chuàng)業(yè)公司也在小步快跑。如思必馳正布局車載、智能家居、機器人三個領域,云之聲布局醫(yī)療和車載。
BAT與科大訊飛的爭奪戰(zhàn)也在其他戰(zhàn)場全面爆發(fā)。然而,不可忽視的現(xiàn)實是,語音交互技術發(fā)展到今天,算法本身已經(jīng)不再是壁壘,許多公司語音識別率都已經(jīng)達到95%以上,差別早已不大。即使科大訊飛的語音識別技術在多項比賽中多次蟬聯(lián)第一,這樣微弱的領先優(yōu)勢也不足以給科大訊飛構成強大的護城河。
現(xiàn)在的訊飛,已經(jīng)站上了命運的交叉口
與高市值相比,科大訊飛的財報則略顯遜色。據(jù)科大訊飛三季報顯示,前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入33.87億元,凈利潤1.69億元,同比下降39.45%.
從營收占比來看,科大訊飛排前三的依次為教育產(chǎn)品和服務(27.44%)、信息工程(25.07%)和電信增值產(chǎn)品運營(12.17%),不難看出科大訊飛目前仍是一家以教育產(chǎn)品和信息工程服務為主的企業(yè),其中與人機交互產(chǎn)品和解決方案的占總營收4.82%,智能硬件產(chǎn)品占總營收的1.06%,顯然科大訊飛的營收并非來自人工智能領域。
曾有財務專家質(zhì)疑:“從財務報表來看,科大訊飛在經(jīng)營層面是一家快速增長但含金量不高的公司;在管理層面,是一家擴張很快但效率低下的公司;在財務層面,是一家擅長募資但卻不擅賺錢的公司;在業(yè)績層面,是一家大手筆花錢但股東回報率卻低下的公司。在其光鮮的增長背后,其實隱含了巨大的風險。”
事實上,從科大訊飛半年財報來看,因人機交互解決方案和服務方面和2.7萬家智能硬件客戶建立了合作關系,使得人機交互服務方面的營收大幅度提升,同比增加131.47%,成長迅猛,不過測算每個客戶貢獻7285元,基數(shù)依然很少。另外,智能硬件產(chǎn)品為科大訊飛帶來了營收2697萬,但并沒有公布叮咚音箱具體銷量數(shù)據(jù),只是表述在京東線上的銷售穩(wěn)居 WiFi 音箱品類第一,占銷量 80%以上,而2016年年報顯示叮咚音箱銷售不足10萬。
不僅如此,今年國內(nèi)智能音響市場可謂形成了“百箱”大戰(zhàn)的局面,市場競爭格局日益激烈,包括聯(lián)想、小米等眾多參與者進來,阿里推出的智能音箱“天貓精靈”,價格甚至比訊飛便宜,在雙十一更是進行了巨額補貼,以低于成本價銷售,僅雙十一一天銷量便達到100萬臺,而科大訊飛是不可能進行大規(guī)模虧本銷售的。不難想象,一旦BAT等有實力的巨頭在語音識別領域進行大規(guī)模補貼進行推廣,科大訊飛的市場地位會岌岌可危,畢竟大家識別率都在96%與97%左右的時候,用戶更關注的就是服務和價格。
其實,盡管BAT這些企業(yè)進場晚,但在流量、應用場景、資金實力等方面先天的場景落地能力,這是訊飛遠遠不能比擬的。
而最讓科大訊飛尷尬的事情其實應該是,既不掌握太多的場景消費入口,也缺少構建產(chǎn)品生態(tài)的底氣。科大訊飛常年走所謂高端路線,過度依賴ToB市場,將自己和產(chǎn)品都打上了深深的2B烙印,導致產(chǎn)品不夠貼近市場,決策機制緩慢,經(jīng)營管理、人才管理、財務管理的水平跟技術水平相差太多。這也導致訊飛目前尚且缺少一款縣現(xiàn)象級別產(chǎn)品。
不過,科大訊飛或許也意識到這一點,于是開始爆發(fā)式的市場布局,急迫地想要證明自己的產(chǎn)業(yè)落地能力。雖然劉慶峰今年3月在湖畔大學上講到,“光做2B不行,一定要做2C把想象空間打開,未來2C業(yè)務收入要占半壁江山”,但目前進展并不突出。而且想要迅速轉變作風打法,甚至從內(nèi)生基因?qū)用鎭砀淖?,恐怕并不容易?/p>
科大訊飛雖然在技術上領先,但并未形成強大的技術壁壘,隨著BAT等巨頭的持續(xù)投入對科大訊飛形成威脅,使得科大訊飛在語音識別領域很難獲得較多的利潤,科大訊飛未必能支撐它近千億的市值。
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